Cześć, nazywam się Maciej Wojtysiak, jestem doradcą biznesowym
i mentorem przedsiębiorców.
Zapewniam realne wsparcie na każdym etapie procesu sprzedaży firmy lub udziałów - również na samym początku, kiedy sprzedaży nie widać jeszcze na horyzoncie.
Pomagam też w skalowaniu firmy oraz w ekspansji na rynki zagraniczne.
W czym mogę pomóc Twojej firmie?
Przygotowanie
do Due Dilligence
Pokonywanie
barier wzrostu
Ułożenie
procesów
Dla kogo moje usługi?
Właściciela JDG, który rozumie wartość
przekształcenia działalności w spółkę kapitałową.
Wspólnika spółki od ponad 3 lat, który nie wyklucza pozyskania inwestora i na końcu exitu.
Wspólnika, który niedawno założył spółkę,
ale ma jasną perspektywę exitu w ciągu kilku lat.
Zobacz próbkę mojej wiedzy w praktyce
Opinie
Jakub Jakubowski
Strateg komunikacji,
partner Ultra Relations
Macieja znam od kilkunastu lat
i zawsze imponowało mi jego podejście do biznesu. Podejście oparte na budowaniu relacji międzyludzkich i szukaniu prostych, wartościowych rozwiązań.
Znajomość wartości firmy stanowi fundament planowania strategicznego, budowania relacji z interesariuszami oraz motywowania zespołu. To wszystko otrzymacie po kontakcie z Maciejem. Gratuluję i trzymam kciuki za rozwój. Rynek zdecydowanie potrzebuje takich specjalistów.
Juliusz Fabis
CEO Axemark
Z perspektywy lat, Maciej Wojtysiak, jako doświadczony profesjonalista, z pełnym zaangażowaniem oraz niezwykłym wyczuciem, potrafi skutecznie pokazać drogę rozwoju. Intuicja, poparta dużym zrozumieniem problemów i wyzwań przedsiębiorców MŚP, pozwala na wsparcie z dużym wskaźnikiem skuteczności.
Janusz Szyszko
Doradca i trener finansowy
Korzystałem z narzędzia, jakie Pan Maciej oferuje do oszacowania wartości przedsiębiorstwa. Oceniam je jako ciekawe i warte zainteresowania.
Przeprowadziłem kilka wycen znanych mi firm. Wyniki oceniam jako wiarygodne.
Otrzymana wycena jest dobrym punktem wyjścia do zastanowienia się nad wartością swojego przedsiębiorstwa. Dla przemyślenia, co można jeszcze w nim poprawić, co zmienić, aby zmaksymalizować jego wartość i uzyskać satysfakcjonującą cenę przy ewentualnej sprzedaży.
Może być pomocne jednak nie tylko przy sprzedaży. Również wtedy, kiedy przedsiębiorca poszukuje sposobów na podniesienie wartości firmy w długiej perspektywie.
Zespół ekspertów,
z którymi współpracuję
Agata Szymańska-Rapkiewicz i Joanna Zbieć-Zawadzka
Radczynie prawne specjalizujące się w obsłudze prawnej podmiotów gospodarczych, aktywne na rynku usług prawnych od 20 lat, wspólniczki
zarządzające Kancelarią In-Legal. Zapewniają obsługę prawną
procesu VDD identyfikując ryzyka prawne w procesie przedsprzedażowym
firm, a także obszary działalności wymagające uregulowania
lub zmiany, w celu przygotowania firm do sprzedaży.
Doradzają i zabezpieczają interesy klientów w transakcjach M&A.
Adam Ratajczak
Właściciel kancelarii Restruktor, specjalizującej się w przekształcaniu JDG w spółki z o.o., co otwiera Twoją firmę na nowe możliwości finansowania i partnerstwa biznesowe, niedostępne dla obecnej formy działalności.
Wiesław Kalinowski
Zapewnia kompleksowe wsparcie w zakresie efektywności produkcji i zarządzania kosztami, ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki branży meblowej. Przekształca wyzwania organizacyjne i kosztowe w rentowne modele biznesowe dla producentów mebli.
Dotyczy to także działań produktowych
i handlowych na bazie szerokich kontaktów rynkowych.
-
Czy zajmujesz się sukcesjami?Nie zajmuję się sukcesjami, ale pomogę wskazać odpowiednich specjalistów.
-
Czy sam wykonujesz wszystkie składowe oferty?Działam we współpracy z grupą ekspertów z różnych dziedzin, takich jak przekształcenia, kwestie prawne, ułożenie produkcji czy technologie. Dzięki temu mam pewność, że każda z tych kwestii jest zaopiekowana przez specjalistów w swoich dziedzinach.
-
Jak wygląda rozliczenie?Płatność następuje po każdym etapie działań omówionych na początku współpracy. Po zakończonym procesie sprzedaży odejmujemy poszczególne etapy od success fee.
-
Czy możesz pomóc w codziennym funkcjonowaniu firmy?Tak, jako Nieformalna Rada Nadzorcza pomagam w monitorowaniu postępów firmy oraz udzielam wskazówek dotyczących głównych celów: rozwoju, strategii czy budżetu.
-
Czy Polska to kraj cudów?Tak, ale to nie jest mój departament :)
Kto pyta, nie błądzi.
Zostaw mi wiadomość
w formularzu poniżej.
Może będzie to kostka, która poruszy domino pozytywnych zmian w Twojej firmie.
