Nieformalna Rada Nadzorcza
Duże wsparcie dla właściciela małej i średniej firmy

Czujesz, że samotność przedsiębiorcy to nie jest pusty frazes, 

ale wiesz że coaching czy mentoring nie pomoże Ci w codziennych, biznesowych wyzwaniach?

​

Jest inna droga. Nieformalna Rada Nadzorcza to regularny, roboczy kontakt właściciela czy zarządzającego z zewnętrznym, doświadczonym praktykiem. Głównym celem jest monitorowanie postępów firmy oraz udzielanie wskazówek dotyczących głównych celów: rozwoju, strategii czy budżetu

 

W ramach tej usługi oferuję między innymi:

​

• Wsparcie w podejmowaniu decyzji strategicznych - dostarczenie cennych wskazówek, które pomogą Ci zrozumieć różne aspekty biznesowe i podejmować bardziej świadome decyzje strategiczne.

• Dostęp do mojego doświadczenia - poprzez wniesienie doświadczenie z różnych branż i obszarów biznesowych, co pozwoli Ci skorzystać z różnorodnych perspektyw i wiedzy specjalistycznej.

• Monitoring postępów - NRN może wspomagać monitorowanie postępów i wyników Twojej firmy pomagając utrzymać wysoki poziom efektywności i sprawności operacyjnej.

• Rekomendacje strategiczne - wskazanie obszarów wymagających usprawnień przed rozpoczęciem procesu sprzedaży

​

Dzięki regularnym spotkaniom w ramach Nieformalnej Rady Nadzorczej pomogę Ci również w spojrzeniu na Twój biznes z perspektywy długoterminowej. 

​

Umów się na bezpłatną, 30-minutową konsultację i dowiedz się więcej.